人口が減り、買い物の仕方も変わっていくなかで、地域に商業が残り続けるために、ショッピングセンターはどう変わっていけばいいのでしょうか。
今回、この問いを考えるために取り上げるのが、福井で長年地域の暮らしを支えてきた「エルパ」「ショッピングシティ ベル」、「武生楽市」です。
買い物以外にも、地域の人が「ここに行きたい」と思う理由をどうつくるか。
集まった人たちを、どう地域の商いにつなげていくか。
今回のフィールドでは、まずエルパの実践を実際に見て、そのヒントを探します。 そのうえで2つのチームに分かれ、ベル・武生楽市の皆さんと一緒にそれぞれの課題を深掘りながらアイデアをブレスト。
一つの施設の課題解決にとどまらず、「人が集まり、商いが育つ」循環を地域にどうつくるか。
全国各地から集まる皆さんの経験や専門性を持ち寄りながら、これからの地域商業のあり方を一緒に考えるフィールドです。
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ラブリーパートナー エルパ 協同組合福井ショッピングモール 専務理事
全国でも珍しい、福井県独自方法で福井県最大規模のショッピングセンターを運営。モールの一部を無償で提供したり、第10回日本SC(ショッピングセンター)大賞の「ES賞(従業員満足度)」部門で全国1位を獲得するなど、地域の人々に寄り添い、愛される施設を創り上げてきた。
エルパ公式サイト：https://lp-lpa.co.jp/
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福井の地域商業の最前線で、ショッピングセンターの運営だけでなく、地域全体の商業の未来を考え続けてこられた佐々木さん。
若い世代に支持されるテナントの誘致、県外からも人が集まるイベント、行政との連携、全国のショッピングセンターとのネットワークづくりなど、既存のショッピングセンター運営の枠を越えた挑戦を続けておられます。
そして佐々木さんが見ておられるのは、エルパ一施設の未来だけではありません。福井県内には、地域の商業者たちが自らつくり、地域の暮らしを支えてきたショッピングセンターが数多くあります。その場所を、どう活用し、住民の暮らしを豊かにしていくのか。
今回は佐々木さんとともに、地域商業のリアルな課題と、その先にある可能性を探ります。
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福井には、長年にわたって地域の暮らしを支えてきたショッピングセンターが各地にあります。
興味深いのは、その成り立ちや運営のあり方が一つではないこと。
地域の商業者たちが協同組合をつくり、自ら開発・運営してきた施設。
地元の商業者と大手流通企業が一緒につくってきた施設。
企業が主体となり、地域に根ざした商業施設を運営しているケースもあります。
今回取り上げるエルパ、ベル、武生楽市も、それぞれ異なる成り立ちと運営の形を持っています。
その中でも、今回実際に訪れるエルパは、地域の商業者たちが協同組合をつくり、自らショッピングセンターを開発・運営してきた、全国でも珍しい形をとっています。